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日立製作所で上手くやっていくには?V.2

1 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 13:50:58
日立製作所でプログラマとして働くことになります。
上手くやっていくにはどうしたらよいでしょうか?

前スレ
http://pc8.2ch.net/test/read.cgi/prog/1110007709/l50

2 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 14:00:15
日立に入社して、あまりにアレで精神的に耐えられなくて、
半年程でやめた俺が2get。
同期だった連中は、まだ生きてるのだろうか・・・

3 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 14:03:42
>>2
日立だけが会社じゃない。良いとこはいくらでもあるらしい。
めげずに、がんばれよ。

4 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 14:14:31
TP1とJP1とHiRDBのプロの俺がきましたよ。
COBOL85もばっちりです。

5 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 15:58:24
>>4
TP1ってどうやって使えばいいの?

6 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 17:07:39
日立スレも2スレ目ですか…。
メーカースレでは一番人気かな?

7 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 17:41:57
Inspire the NEXT の癖に生意気だぞ!!!!!!!!!!!

8 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 19:25:51
>>4
TP1、JP1、HiRDBの機能として何ができるのかお伝え下さい。
COBOL85との関係もお伝えください。
今頃そんな廃れた古い言語を使う世界はどんな応用分野なのですか?

9 :仕様書無しさん:2006/11/23(木) 21:52:38
もう何もかも嫌になってしまった。
タクシー帰り決定の強制飲み、いつまでも続くデスマ、
嫌過ぎる人間関係・・・


10 :仕様書無しさん:2006/11/24(金) 00:22:41
HiRDBってAIX版あるの?それとも終了?

11 :仕様書無しさん:2006/11/24(金) 09:31:11
仕様自体ツカエネーのつくってしかもバクだらけの低品質のクセにプロだなんて言うの恥ずかしくないのか、アホが。
日立の糞ソフトは氏ねよ。

12 :仕様書無しさん:2006/11/24(金) 10:17:36
日立ってさ、社内で開発部隊同士の責任の擦り付け合いがあるよな。
サーバで問題が起きたとき、サーバ部門、アプリ部門、DB部門・・・etcが、
お互いに責任は他部門だと言い張って、ぜんぜん解決しない。

13 :仕様書無しさん:2006/11/24(金) 20:50:45
>>12

同意。

会議で何か提案をしても、「それでいこう!」って決定してくれる人がいない。
みんな曖昧な返事しかしない。

14 :仕様書無しさん:2006/11/24(金) 21:15:38
日立の部隊に「スケジュールが遅延してんだよ。ゴルァ」
ってメールしたらシカトされて効果ゼロなんですけど。

もっとエロい人をCCに入れてメールしないとダメなんか。

15 :仕様書無しさん:2006/11/24(金) 22:21:14
>>14
会社間の抗争は管理側の上位職に動いてもらわないといけない。
それでも解決しない場合は、役務取引違反等の責任問題、金銭損害等は裁判所へ訴えるしかあるまいよ。

16 :仕様書無しさん:2006/11/24(金) 22:26:36
>>9
もう少し状況を詳しく聞きたいなぁ。
つらそうだから、相談にのってあげてもいいよ。

17 :仕様書無しさん:2006/11/25(土) 00:43:46
>>9
チャットでもしようか?どう? 2chチャットのどっかでさ。

18 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 14:39:48
皆、書き込むところが間違っているよ

昔、元東芝の社員がいて、話を聞く機会があったんだ
その人:「熱40度あって、動けないので休みます」
上司:「いいから、来い、這ってでも来い」
日立ではありえないでしょ

俺は普段から風引かないように心がけているけどね



19 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 14:54:43
>>18
それは日立でもあります。私も若いころ殺られました。
一日だけでなく、そういう状況が2年近く続きました。
結局、私は殺されるままに死にました。
命を失ったわけではありませんが俳人になりました。
今は会社も代わり、命を吹き返しましたが、
日立時代は本当に死ぬより苦しい思いをずっと強制されました。

20 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 14:56:31
>>18
そういう伝説はおおむねFということになってるがな。

21 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 14:59:07
俳人か
代表作をひとつ聞かせてくれないか

22 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 15:53:05
>>21
話したいのは山々です。

23 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 17:03:24
>>18
ちょいまち。それ、別に特別なことじゃないぞ。
俺はすでにHやTやMとは直接絡まないところにいるが、
どこでも聞く話しだし、俺も熱42度(水銀振り切った)+インフルエンザで
出社命令受けたことがある。
まぁ、それが客先作業で、翌週客先がインフルエンザで全滅したのは、
今ではいい思い出だが。

24 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 17:05:48
>>21
一句

さすがゴッグだ。
Inspireされてもなんとも無いぜ。

25 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 17:13:58
    __
    i<´   }\   , - 、
   ヽ.._\./  .ンく r-兮、 __
    ∠`ヽ.! /   ヾニEヲぐ ,ゝ->  さすがゴッグだ、
   /_`シ'K-───‐-、l∠ イ     Inspireされても
   l´__,/l\、_ ̄0¨0)゙@Yヘ, -┤     なんともないぜ。
.    l'___|⌒ヾ''ー==、ーr='イ i二|       
   / .」   i   /./7r‐く  lー!
.   f.  ヽ‐i人.∠'<   _i. l,.-ゝ.
    トiヘヘ「ト〈      `X  トレi7__|
   〉ト:トハj`! i.    /  トー┤lルj,リ
  /‐+----+‐l    iー--i---ヾ'〃
  l_i____i__|   |___i,__i_|




26 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 17:23:03
だってその次(next)逝くもんな

27 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 17:25:51
>>25
ロボットは脳みそが無いから苦しまないですむ。
普通の生身の人間だったら自殺したり辞めたり病気になっても何の不思議もない。
なんともないというのは、愚鈍な奴か、底意地の悪い悪党のどちらかだ。

この性悪な人格の問題は知能の高い、低いには関係が無いが、
知能の高い悪党が上にたち権力を振るいまわす場合、問題は非常に深刻になる。
そこに日立の根幹の問題がある。

小田信長が日本を征服したのは、知能が高く、その知能と権力を
大量殺戮のために使ったからである。

28 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 18:40:02
Inspire the Next!!


29 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 22:06:36
It's a Sony

ごっくもいいけど、風邪にはガラゴックをどうぞ
http://www.kobayashi.co.jp/Seihin/nn_g/index.html

30 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 22:17:47
GKがこんなとこまで来てんのか
ゴキブリみたいにどこでもわいて出てくんなと

31 :仕様書無しさん:2006/11/26(日) 22:48:08
>>29
その漢方効くの?
初期の風邪用のカコナールは全然効きませんでしたが・・・



32 :仕様書無しさん:2006/11/27(月) 20:12:30
日立製作所の部隊に「スケジュール遅れてんぞ!ゴルァ!」のメールの返事が
やっときました。

どうやら「テメエんとこの案件が当初より工数がかかってんだから仕方ねーだろ、ヴォケ」
と言う返事のメールを頂きました。

当初よりも工数が、って藻前は最初に話を聞いて工数見積もってないのかよ。

しかも、工数とかヌカしているが、そのソースは漏れが作った奴を流用(99%程)している
クセに開発に負担とかホザき始めました。

こんなアフォがいるから部下がデスマしているんだなぁ。
マジで関連子会社とかそのチームの下僕達は哀れだよ。

33 :仕様書無しさん:2006/11/27(月) 21:42:33
交際費使いすぎ

ゴルフ多すぎ

赤字あたりまえ

34 :仕様書無しさん:2006/11/27(月) 21:49:10
仕事を頑張っていただけるのは結構ですが
人の会社に寝袋持ち込んで止まる気満々なのはどうかと思います

35 :仕様書無しさん:2006/11/27(月) 23:35:56
>>34
机の周りをパーティションで囲んで、机の下に仮眠ベットを
作って、疲れたら短時間の仮眠できるようにしてもらえないでしょうか?
長期間の長時間労働では頭が疲れるとプログラムが書けなくなるのを
ご存知でしょうか?

36 :仕様書無しさん:2006/11/28(火) 13:06:14
>>35
風邪を引いていてつらいです。近くの医者にいくと
白い顆粒の総合感冒薬と抗生剤が出るのですがよく効きません。
抗生剤は細菌に作用しますが、風邪のウィルスには効果がないそうです。

市販の風邪薬では何が効きますか教えてください。


37 :仕様書無しさん:2006/11/28(火) 13:24:08
>>36
風邪にきくといわれているのは、諸症状の緩和「だけ」だよ。

38 :仕様書無しさん:2006/11/28(火) 14:11:33
>>36
職場に行ってまわりにうつせ。

39 :仕様書無しさん:2006/11/29(水) 19:17:27
>>37-38
今日復帰しました。まだ喉が痛いですが、良くなりました。
おかげ様で今日は素晴らしい成果も出ました。
ご支援をありがとうござました。
風邪にはベンザが良く効くようです。


40 :仕様書無しさん:2006/12/04(月) 20:56:22

うちの事業所では第二次大戦中は殺人用の兵器を製造していて、
その兵器は一部秘密の場所に保管されているらしいです。

日立は軍備部門にも進出するという方針が、過去の入社式の幹部
の話の中にありましたが、今はどういう方針ですか。

アメリカでイラク戦争が終われない理由は軍事産業部門からの
政治献金が原因と考えられますが、日立の政治献金の実態は
どうなっているのでしょうか。




41 :仕様書無しさん:2006/12/07(木) 00:16:27
日立の皆さん、冬のボーナスどうですか?

42 :仕様書無しさん:2006/12/08(金) 19:37:11
ttp://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20061209k0000m020041000c.html
日立社長:「薄型テレビも赤字なら聖域視せず」本紙取材に

日立製作所の古川一夫社長は7日、毎日新聞のインタビューに応じた。
同社は07年3月期に550億円の最終(当期)赤字に転落する見通しで、
収益改善の見通しの立たない不振事業から撤退することを新経営計画に盛り込んでいる。
古川社長は「薄型テレビ事業も赤字なら聖域視しない」と述べ、
収益率の早期改善に不退転の姿勢で取り組む方針を示した。一問一答は以下の通り。

−−赤字転落をどう受け止めますか。
◆99年3月期、02年3月期の方が赤字額が大きかったが、危機感は今回の方が強い。
前回は業界全体が不景気だったが、今回は他社が増収増益となる中で、日立だけが大幅な赤字だからだ。

−−どこに問題が?
◆原子力発電所に納めたタービンの不具合、米火力発電所事業の遅れ、ハードディスクと薄型テレビ事業。
この四つで赤字があまりに大きすぎた。利益への執念が足りなかったのと、
ビジネスの変化に手の打ち方が遅かったのが原因だと思う。

−−今の巨体ではスピード感ある経営は難しいのでは?
◆だから11月に発表した新経営計画では、利益へのこだわりを強く示した。
2年連続で投下資本を上回る利益を上げられない事業からは撤退し、電力や産業システム、
自動車機器など社会基盤事業への集中を明確にした。10年3月期の営業利益率5%はコミットメント(必達目標)だ。

−−プラズマテレビは苦戦していますが、薄型テレビも聖域視しない?
◆もちろん聖域視はしない。ただ日立製品は中国で引き合いが強く、国際的なブランド力が弱いとは思わない。
通信・放送の融合の中で、情報の出力装置として重要だ。徹底的に力を入れるので黒字化には自信がある。

毎日新聞 2006年12月8日 19時03分

43 :仕様書無しさん:2006/12/09(土) 00:34:31
>>42
以前プラズマパネルの生産工場を作る話を新聞で読んでたけど
日立はほんとに馬鹿だねーとおもたーよ。
液晶TVのほうが明るくて鮮やか、店頭では明らかに薄暗いさえないプラズマ。
人の目が向かないのは当然。

SHARP液晶TV見てもわかるが残像なんて問題になってない。
電気は食うし、製造だってむつかしいと聞くし、プラズマが良いメリット何もないよね。
こんな糞プラズマに投資するなんぞ、馬鹿にもほどがある。あきれ果てるわ。
と多くの人が思ってたでしょう。

44 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 11:03:47
”録画もできないプラズマなんて”
このCMの言葉はよくなかった。

”録画もできない(他社)のTVは糞だから買うな”
と馬鹿にされているように感じた。

日立のほうが糞だろうと反感を抱いた。

45 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 11:58:33
大甕工場の駐車場は土曜日も日曜日も天皇誕生日ですら満車なのだが
おまえらだいじょうぶなのか?国道を通るたびに心配になるが。


46 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 12:11:37
>>44
”録画操作も出来ない技師なんて”

47 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 13:18:26
大甕工場の人は精神疾患の従業員多いと思います。
工場見学に行って技術者の話や顔の様子ではっきりわかりました。
あそこは地獄と直感しました。


48 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 13:45:20
Hの特約店のものです。
去年の社内旅行で原子力部門の某所長がバスの中で
しょんべん漏らしました。
どうしたらよいでしょう。

49 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 15:43:10
>>48
バスの中にしょんべんをするなどもってのほかです。
そのような悪行を絶対に許してはいけませせぬ!

50 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 15:43:37
オムツ装備徹底しる

51 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 19:56:42
>>48
窓から投げ捨てる

52 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 22:38:42
>>47 おれも昔いたけど改善してないみたいですね。
また自殺者出てるのかな。。。。。

53 :仕様書無しさん:2006/12/10(日) 22:47:42
>>52
辞められてハッピーだったね。
絶対に辞めさせない!となるとこれがすごいんだな。
みんなが潰れて欲しいと思ってる会社なんかなくなればいいのに。

潰れてくれればみんな幸福なすっきりした気持ちで人生の
再スタートがかけかれる。

54 :仕様書無しさん:2006/12/11(月) 01:05:00
>>45
工場勤務のシフトはカレンダーに関係ない訳だが。

煽るなら、もっとましな燃料を用意しろや。

55 :仕様書無しさん:2006/12/11(月) 07:27:14
>>1
とりあえず四つんばいになれよ

56 :仕様書無しさん:2006/12/15(金) 18:31:11
工場シフトより、納期優先はわかる。
だが、ひまでも「土日出勤」信奉者ばっかり。
殺されたくなければ、提示退社で、土曜日夕方出勤。
それでほめられる、ばか人間。

じゃねぇと、産業医様が「ひまそうね」っていうぞ。

57 :仕様書無しさん:2006/12/15(金) 19:59:32
日立って、プログラミングな作業は殆ど外注じゃないのか?
って、おれは丸尾での電力制御システムしか経験無いが。

58 :仕様書無しさん:2006/12/15(金) 21:37:40
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/denki/1165320261/59
から引用

59 :会社経営者 :2006/12/14(木) 13:35:42 ID:Uic28Mz8
そんなに休んで会社は迷惑なだけなんだよ。
保険料も大変なんだ。頼む首つって死んでくれ、
労災とかで訴えられちゃかなわんから一家心中してくれ、
あと、遺書とかも残さないでくれ。
死後のことは心配しなくていい、
お前より優秀で心身ともに健康な人間は代わりはいっぱいいる
安心して成仏してくれ


--->会社の上の人はこんな風に思っとんね。
   日立は善い会社?

59 :仕様書無しさん:2006/12/16(土) 23:15:37
>54 自分の目で見てこいゴミ

60 :仕様書無しさん:2006/12/16(土) 23:23:59
・電話ボックスで刺されたやつ
・上司の机で首吊ったやつ
・工場中で首吊ったやつ
俺はこれしか知らないけどもっと他にもいるんだろ


61 :仕様書無しさん:2006/12/16(土) 23:38:08
>>60
> ・電話ボックスで刺されたやつ

何ゆえに…。ガクブル

62 :仕様書無しさん:2006/12/17(日) 00:35:13
>>59
鏡を見てみろ、そこにゴミが写ってるはずだ。

63 :仕様書無しさん:2006/12/17(日) 11:46:04
>>61

>> ・電話ボックスで刺されたやつ

>何ゆえに…。ガクブル

参考記事
http://pc8.2ch.net/test/read.cgi/prog/1110007709/958-962

64 :仕様書無しさん:2006/12/21(木) 00:17:52

どうせ必死に設計してもすぐ仕様変更だし、土日も自己啓発と
書かされて無賃金労働。
寒いし馬鹿らしいから、お布団であったか!

  ∧_∧'⌒⌒'⌒ヽ
 (´∀` ))_,__)


65 :仕様書無しさん:2006/12/21(木) 22:54:04
本当に恐ろしい会社


66 :仕様書無しさん:2006/12/22(金) 13:48:01
とにかく管理業務が多すぎる。
年々増えている。それと営業がアホばっか。何にもしない。
全部SEにつけが回ってくる。
スタッフ部門が肥大化しているんで人件費がメチャ高い。
したがって、外注に丸投げしないと利益が出ない。
そのため所員の技術力ゼロ。
たまに凄くできる所員がいてもさっさと移籍する。
こりゃ長くないね。

67 :仕様書無しさん:2006/12/22(金) 21:41:14
日立で上手くやっていくには?って言えば、
いかに上手に仕事してるふりを出来るかどうかだろうな。
周りからは、バレバレなわけだが。
自分の給料が減るわけじゃないので、誰も文句を言わない。
みんながそんな楽な地位を目指そうとする...
その結果が今の業績低迷の一因なわけだw

68 :仕様書無しさん:2006/12/22(金) 23:04:41
>>66
難しいとこは外注にして、とりまとめ設計だけやってると
いずれは滅びる。
滅びたほうが世の中のため。 社員の9割は本音では会社を嫌っている。
社員のためにも、消えろ>日立

69 :仕様書無しさん:2006/12/22(金) 23:12:28

警察官も毎日おかしな犯罪者と付き合っているといつの間にか犯罪者になって
タイーホというのは良く聞く話。

発狂寸前状態の廃人社員を毎日診察する精神科産業医は、
そうした社員を見て、どのような心境なのかなぁ。





70 :仕様書無しさん:2006/12/23(土) 02:27:22
>>69
心境よりまずルール優先。
ルールといって、都合の悪い奴をくびにします。
うそを吐きます。
糞だ。

71 :仕様書無しさん:2006/12/23(土) 22:49:06
>>70
確かにうちの事業所でもあったな。
統合失調症になって、解雇するための診断書書きは産業医
の役目なのは事実そうだった。
だが背景にある職場の悪い体質へのメスは入らない。

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